为深度洞察新兴产业浪潮下的企业发展逻辑与市场机遇，2026年3月28日上午，西南大学2025级MBA博雅班两个小组共13名同学，走进位于成都的穹宇创界科技有限公司，开展了一场以“低空经济产业发展与企业经营实践”为主题的深度调研活动。本次活动旨在通过实地探访与高管对话，将前沿产业认知与商业管理理论相结合，探索数字时代下新兴赛道企业的生存之道与成长密码。

探访：从企业初心到差异化实践

   调研伊始，同学们在创始人带领下参观了企业。创始人回顾了公司自2025年3月成立以来的发展历程。公司核心团队均为行业资深从业者，初期资金来源于传统行业的转型投资。在介绍中，创始人特别分享了企业重要的战略转型：创立之初曾计划自主研发垂直起降固定翼无人机，但在深入市场后发现，头部厂商的成熟产品性能已足够冗余，且开放了外接载荷接口。因此，企业果断放弃自研整机，转而聚焦成为第三方“系统解决方案提供商”，这一“不与巨头硬碰硬，聚焦服务与整合”的差异化定位，为同学们理解中小企业战略选择提供了鲜活案例。

体验：沉浸感知低空科技应用

 为了让同学们有更直观的认知，企业安排了线上模拟飞行体验环节。同学们通过专业模拟设备，亲身体验了无人机、直升机等航空器的起飞、操控流程。这一环节不仅增加了调研的趣味性与互动性，更让抽象的“低空经济”概念变得具体可感，理解了精确操控在农林巡检、物流调运等实际作业场景中的重要性。

研讨：聚焦产业痛点与职业未来

 座谈会上，创始人介绍了公司三大核心业务：通用集成解决方案、定制化非标需求解决、无人机职业教育培训（“考证到就业最后一公里”）。落地案例包括云南文山森林防火巡检、陕西长庆油田管线巡查、重庆万州年超2000万斤柑橘无人机调运，以及三亚/浙江海洋无人机中试基地，展现无人机多领域应用。

    针对行业现状，他指出低空经济仍处政策培育期，以G端/B端为主，C端未爆发；“十五五”规划将其列为新型支柱产业，未来两年政策支持将加码。行业扩张期头部企业扩招明显，适航专员、算法工程师等岗位需求旺，资深人才年薪可达百万（适航人员最紧缺）。

    挑战方面：政策不确定性是最大风险；头部厂商或凭资本“降维打击”服务市场；自动化技术可能冲击人工飞手岗位。“无人机滴滴”模式被批“陷阱”——目标用户（如农村留守劳动力）不熟悉线上操作，获客成本高，商业模式难跑通。

    企业规划上，创始人强调所有业务严守毛利率≥30%红线，核心优势是不绑定单一设备品牌、灵活组合高性价比方案。未来聚焦能产生稳定现金流的实体服务，拒绝盲目多元化，短期专注核心业务。

感悟：理论照进现实的思考升华

    调研结束后，同学们结合自身专业，分享了深刻感悟。有同学表示：“这次调研彻底颠覆了我对无人机行业只是‘硬件制造’的认知。穹宇创界选择避开硬件红海，深耕细分场景的解决方案，生动诠释了在巨头林立的市场中，中小企业如何通过精准定位和差异化服务找到自己的生态位，这正是战略管理的精髓。”

    另有同学谈到：“创始人关于‘现金流为王、聚焦主业’的阐述，以及严格的红线管控，给我们上了一堂生动的创业与财务课。尤其是在新兴行业热潮中，保持战略定力与财务健康，比追逐概念更为重要。”

    本次对穹宇创界科技的调研，为西南大学MBA学子提供了一个近距离观察低空经济产业链中游服务商、理解中小企业战略抉择的宝贵窗口。同学们不仅看到了前沿科技赋能千行百业的广阔前景，更深刻体会到在市场与政策双轮驱动下，企业所必需的战略耐性、务实精神与聚焦能力。大家纷纷表示，将把此次调研获得的产业洞见、管理智慧融入后续学习，努力成为既懂技术趋势又善商业运营的复合型人才，为未来投身产业创新与区域经济发展积蓄力量。