日前（11月22日），“中国经济的热点问题”学术研讨会暨厉以宁教授从教六十周年活动在北京大学举行，西南大学经济管理类专业学位委员会委员、西南大学MBA教育中心兼职教授、重庆渝富集团副总经理李波博士受邀出席，并在“国有企业改革和民营企业转型”论坛上发表主题演讲。

学术研讨会暨庆祝活动围绕两个主题展开：一是进一步发扬厉以宁教授的学术钻研精神，二是结合新常态下中国经济社会发展中的热点和难点问题开展广泛深入研讨。全国政协副主席张梅颖、北大光华管理学院名誉院长厉以宁、全国政协常委颜延龄、国家统计局局长王保安、科技部副部长张来武、中国人民银行副行长易纲、国务院发展研究中心副主任隆国强、北大校长林建华、中国人大校长刘伟等国家领导人、中央部委负责人及有关经济学专家出席活动。

李波教授作了题为《国企改革与民企转型——混合、整合、结合、融合》主题演讲，他认为，混合所有制改革是国有企业改革的“牛鼻子”，也是国有企业改革和民营企业转型的切入点。混改的本质是通过资本的混合、资源的整合、体制的结合、机制的融和，使国企拥有的资源、资产、资本的硬实力，与民企拥有的活力、效率、机制的软实力，进行取长补短和优势互补，最终达到1+1大于2的目的。推进混改工作，要结合中央顶层设计精神及监管层、国企、民企各方利益诉求，解决好机制融合性、资本流动性与操作高效性问题，当前最佳路径之一是资产资本化、证券化。在混改操作策略上，要充分利用多层次资本市场并结合混合主体的实际，按照“一地一策、一类一策、一企一策”的“三分法”实施。完成资本混合后，要通过经营载体从资产的资本、领导身份从经营管理者到职业经理人进而再到企业家、管理模式从资产经营管理到资本投资运营的“三个转变”，使国企民企最终从低层次的利益共同体、中层次的责任共同体向高层次的命运共同体转变。

对于如何管好资本，李波教授认为核心要抓住四个重点，一是在“三层架构”上，监管机构一层做好监督与考核，管好国资布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全；“两类公司”做好投资与运营，通过直接或间接授权行使出资人权利；实体企业做好经营与管理，依据《公司法》行使经营自主权。二是在授权上，要做到“职、权、责、利、监”五结合。三是在考核上，要兼顾“德、能、勤、绩、廉”五维度。四是在管理上，要实现“四分”加“四化”，通过“分事行权、分岗设权、分级授权、分时用权”保证管理科学，通过“管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程信息化”提升管理效率。

(西南大学MBA教育中心)