应西南大学经济管理学院及西南大学MBA教育中心之邀，西南大学心理学院杨东教授，于2015年 7月18日下午，在西南大学经济管理学院新大楼 B0301报告厅，为西南大学2014级MBA学员，做了题为“心理学在企业管理中的运用”的学术报告。

杨东博士，系西南大学心理学院教授；西南大学心理学部部长助理；中国心理学会EAP专业委员会理事；重庆市心理学会工业与管理心理学专委会副主任；重庆培训师联合会副会长。曾主持数十项国家级、省部级项目及公司横向项目，主编及合作出版著作10余部，国内外发表论文40余篇，为国家电网（集团）有限公司、万科房地产（集团）有限公司、中国移动通信（集团）重庆公司等数十家公司做过管理咨询与服务。

杨教授的讲座主要分为三个内容：一是工作和生活中的心理学；二是企业EAP实际操作实务；三是员工心理管理操作实务。

杨教授的讲座，首先从一个有趣的小游戏开始，引导学员们认识心理学方法在企业管理中和生活中的重要作用。他让同学们明白：管理者应当深入把握问题的实质，根据人的心理活动规律，妥善解决问题。杨教授认为，心理学在管理实践中不仅是心理咨询，还有教育心理学、管理心理学、社会心理学，重点是临床与健康心理学、管理心理学和人力资源管理。主要应当解决企业中与人直接相关的问题，包括员工管理、状态、幸福、和谐及心灵成长等。

杨教授进一步分析了企业员工管理中常见的问题。诸如心理异常、自我成长、关系处理的问题等，并通过某建筑公司的案例，对问题进行分析说明。

在阐述企业EAP实际操作实务时，杨教授首先分析了企业发展必须要注重其人力资本、社会资本和心理资本的积累与维护。紧接着对EAP实际操作中的心理测评和心理咨询进行充分的阐述与分析，其间运用大量形象生活的案例进行讲解，最后得出结论：EAP解决企业员工“软管理”的问题，HR解决企业员工“硬管理”的问题。企业管理者必须学会自如地运用EAP这一有效解决企业员工软管理问题的科学方法。

在员工心理管理问题的阐述中，杨教授指出，企业管理者要能干、能管，还要能“合”（音huo, 四声，有协调、整合之意）。企业管理者的能力应当是业务能力、激励能力、创新能力、领导能力、关爱员工的能力、沟通能力的全面整合。

杨教授充分运用他多年来在各类企业做心理咨询与管理培训中积累的经验，注重学员全过程参与和体验，讲解形象生动，肢体语言丰富，讲座形式不拘一格，适时穿插大量心理游戏与实践案例，讲座过程自如流畅。不少平时看上去深奥枯燥的心理学理论，在杨教授的阐述下，一下子变得那么贴近管理实际，贴近生活，让MBA学员在不知不觉中，享受了一次心理学“大餐”。

心理学是西南大学的优势学科，近些年来，每年在全国一级学科排名中，心理学均名列前茅。

不少MBA学员认为，举办这样的讲座，是西南大学MBA教育，充分运用学校学科门类齐全的综合性优势，在MBA教育中注入人文素养教育的具体体现。这对MBA学员们增强人文修养，积累职场优势竞争素质，是非常有帮助的。

本场讲座，由西南大学经济管理学院/西南大学MBA教育中心执行主任欧文福教授主持。学院部分MBA教师、西南大学2014级MBA学员及经济管理学院会计英才班部分学员聆听了这次讲座。

（西南大学MBA中心供稿）